Mejoramos el retorno de la inversión en I + D

Aprenda a mejorar el retorno de sus inversiones en I+D

KIM Talent

¿QUÉ APRENDERÁ?

  • Construcción de modelos de innovación abierta (Open Innovation).
  • Gestión eficiente de portfolios tecnológicos.
  • Comercialización de tecnologías y otros modelos de transferencia.
  • Protección de tecnologías con estrategias de propiedad intelectual (IP).
  • Valoración de tecnologías.
  • Creación de spin-offs como instrumento de transferencia.

KIM Talent

OBJETIVO

El programa formativo KIM Talent le permitirá formarse en todos los aspectos de la transferencia de tecnología, desde un enfoque totalmente práctico y trabajando con sus propias tecnologías.


¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Esta formación se dirige a profesionales de la innovación y la transferencia de conocimiento de universidades, centros de investigación, empresas y administraciones públicas.


APRENDA MIENTRAS TRABAJA CON SUS PROPIAS TECNOLOGÍAS

Desarrollará ejercicios prácticos en los que trabajará con sus propias tecnologías y conocerá casos de éxito reales.

Además, dispondrá de 2h de mentoring presencial u online.

El programa KIM Talent trabaja con metodologías prácticas desarrolladas por KAA y reconocidas por la escuela de negocios EUNCET Business School.

KIM Talent

NETWORKING Y PROGRAMA DE INMERSIÓN EN EL SISTEMA DE INNOVACIÓN

El Programa KIM Talent se hace coincidir con alguno de los eventos organizados por la KAA, para facilitar el networking de los asistentes con el ecosistema de la transferencia en España.

KIM Talent

FORMADORES

Antoni Paz

Antoni Paz

Director del programa KIM Talent y especialista en el diseño de modelos de innovación abierta.

 

Carlos Álvarez

Carlos Álvarez

Especialista en marketing y generación de estrategias comerciales.

 

Andrea Mari

Andrea Marí

Especialista en innovación.

 

Francisco Velasco

Francisco Velasco

Especialista en desarrollo y modelo de negocio.

 

Bernardo del Amo

Bernardo del Amo

Especialista externo en comercialización, experto en el sector energía.

 

Vanesa Ramos

Vanesa Ramos

Especialista en comercialización y negociación de contratos de transferencia.

 

 


Próximas ediciones


Por confirmar.

*Gastos de desplazamiento y alojamiento no incluidos.


¿Está interesado/a?

 

Envíenos sus datos y nos pondremos en contacto con usted en breve.

 


Contenidos de la formación

DÍA 1 · Retos de la oficina de transferencia

Introducción a la transferencia de tecnología

  • Qué es transferencia
  • Qué transferimos: conocimiento vs tecnologías vs oportunidades
  • Qué define una oportunidad de negocio
  • El modelo PUSH de transferencia
  • El modelo KIM de transferencia PUSH
  • Limitaciones y drivers de este modelo
  • Un modelo de transferencia en evolución
  • Criterios de evaluación del equipo para un cambio de modelo

Priorización de carteras

  • Por qué inventariar nuestras tecnologías
  • Por qué priorizamos la cartera y qué significa la posición en el ranking
  • El modelo KIM de priorización: objetivo, criterios y criterios clave

Modelos de negocio para la transferencia

  • Prestación de servicios
  • Licencia de tecnología
  • Spin-off
  • Joint venture
DÍA 2 · Proof of Market y Comercialización

Proof of market

  • Criterios básicos de comerciabilidad (marketability)
  • El mercado objetivo: caracterización y tendencias clave
  • La cadena de valor: identificación y posicionamiento de la tecnología
  • Competencia y sustitutivos: identificación y caracterización (technology landscape)
  • Valoración: cómo estimar el orden de magnitud
  • Diseño del modelo de negocio: techtransfer canvas
  • Entrevistas exploratorias y validación de las hipótesis clave
  • Diseño del plan de marketing de la tecnología

Comercialización/Marketing:

  • El modelo KIM de comercialización y seguimiento
  • El mensaje: el dossier tecnológico (technology opportunity sheet)
  • Mejores prácticas comerciales, paso a paso
  • Herramientas (CRM) de seguimiento
  • Plantillas de documentos comerciales: NDA y MOU
DÍA 3 · Estrategia de IP y Negociación

Estrategia de IP

  • Principios básicos de IP
  • Modelo de negocio y roadmap de protección
  • Gestión del secreto industrial

Negociación de acuerdos de transferencia

  • Elementos clave del acuerdo
  • Planificación estratégica para la negociación del acuerdo de transferencia (Tech transfer negotiation Canvas ©)
DÍA 4 · Valoración de intangibles

Por qué valorar tus activos intangibles

  • Contexto
  • Que son los activos intangibles
  • Estrategia de negocio: objetivos de la valoración económica de activos
  • Atributos a considerar en la valoración económica de intangibles: valor estimado por el propietario, valor de mercado, valor razonable y valor fiscal
DÍA 5 · Emprendimiento de base científico-tecnológica

El reto de la creación de spin-offs

  • Qué es un spin-off
  • Cuándo crear un spin-off
  • El entorno legal: condiciones de transferencia, incompatibilidades del personal, participación de la institución
  • Qué gana el investigador
  • Qué errores típicos comete
  • Qué papel deben jugar los investigadores
  • Retos de la creación proactiva de spin-offs: captar el equipo, levantar la financiación, gestionar las participadas

Nuevos modelos de creación de start-ups tecnológicas: Lean Start-up

  • Qué es una start-up y por qué te concierne (el proyecto de innovación concebido como una start-up)
  • Qué es Lean Start-up
  • Por qué era necesario un método científico de creación de start-ups
  • El modelo de negocio y las hipótesis a validar
  • Cómo encuentro “mi” modelo de negocio: el desarrollo de clientes (customer development)
  • Cómo es la vida es una start-up: build, measure, learn…and pivot
  • Métodos de validación del modelo de negocio: exploration, pitch, concierge
  • El Producto Mínimo Viable (MVP)

Cómo se evalúa la inversión en una start-up

  • Cómo se evalúa la inversión en una start-up
  • La mejor fuente de financiación en cada fase del proyecto
  • El “master plan”: el plan de negocio


¿POR QUÉ KIM-KAA?

En Knowledge Innovation Market (KIM), ayudamos a empresas, centros de investigación, inversores y administraciones públicas a mejorar el retorno de sus inversiones en I+D.

Con sedes en Barcelona, Madrid, Vigo y Santiago de Chile, durante los últimos 5 años, hemos formado a cientos de profesionales en transferencia de tecnología.

KIM forma parte de The Knowledge Agents Alliance, junto con MRI-International, Knowledge Investors y otros miembros asociados alrededor del mundo. Es el Broker de la Agencia Espacial Europea (ESA) para España, miembro de ASTP-Proton, asociación de profesionales de transferencia tecnológica, Redtransfer y Red OTRI en España, y partner en proyectos europeos de capacitación tecnológica como Progress TT o SUDOE.

Nuestra organización inició su actividad internacional en Chile en el año 2007, a través de acciones formativas a universidades e investigadores y la posterior homologación de CORFO en el Listado de Registro para entidades que realizan Actividades de Valorización de Mercado y Propiedad Intelectual.



Catálogo de formación KAA

MÁS INFORMACIÓN

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