Melhoramos o retorno de seus investimentos em P&D

Saiba como melhorar o retorno dos seus investimentos em P&D

KIM Talent

O QUE VOCÊ APRENDERÁ?

  • Construção de modelos de inovação aberta (Open Innovation).
  • Gestão eficiente de carteiras tecnológicas.
  • Comercialização de tecnologias e outros modelos de transferência.
  • Protecção de tecnologias com estratégias de propriedade intelectual (IP).
  • Avaliação de tecnologias.
  • Criação de spin-offs como instrumento de transferência.

KIM Talent

OBJETIVO

O programa KIMtalent fortalecerá profissionais e instituições internacionais em todos os aspectos da transferência de tecnologia desde uma abordagem totalmente prática e com expertos internacionais.


DIRIGIDO A

Profissionais de transferência de conhecimento de universidades, centros de investigação, empresas e governos interessados em comercializar os resultados da investigação.


APRENDA COM TECNOLOGIAS DA SUA ENTIDADE

Finalize o curso com uma tecnologia da sua entidade trabalhada em todos os aspectos da transferência tecnológica. Através da metodologia de casos de estudo e exercícios práticos, trabalharemos durante o curso com tecnologias das instituições participantes.

Além disso, você terá 2 horas de mentoring presencial ou on-line.

O programa KIM Talent trabalha com metodologias práticas desenvolvidas pela KAA e reconhecidas pela EUNCET Business School.

KIM Talent

NETWORKING E PROGRAMA DE IMERSÃO NO SISTEMA DE INOVAÇÃO

O Programa KIM Talent é feito para coincidir com alguns dos eventos organizados pela KAA, para facilitar o networking dos participantes com o ecossistema da transferência na Espanha.

KIM Talent

FORMADORES

Antoni Paz

Antoni Paz

Diretor do programa KIM Talent e especialista na concepção de modelos de inovação aberta.

 

Carlos Álvarez

Carlos Álvarez

Especialista em marketing e geração de estratégias comerciais.

 

Andrea Mari

Andrea Marí

Especialista em innovação.

 

Vanesa Ramos

Vanesa Ramos

Especialista em comercialização e negociação de contratos de transferência.

 

Francisco Velasco

Francisco Velasco

Especialista em desenvolvimento e modelos de negócio.

 

Bernardo del Amo

Bernardo del Amo

Especialista externo em comercialização, especialista no setor da energia.

 


MAIS INFORMAÇÃO

Para receber mais informações sobre novas datas e locais deste ou de outros programas de formação, entre em contato com:

Edições futuras


Por confirmar.

* As despesas de viagem e acomodação não estão incluídos.


Está interessado/a?

Envie-nos os seus dados e entraremos em contato com você em breve.


Conteúdo da formaçao

DÍA 1 · Retos de la oficina de transferencia

Introducción a la transferencia de tecnología

  • Qué es transferencia
  • Qué transferimos: conocimiento vs tecnologías vs oportunidades
  • Qué define una oportunidad de negocio
  • El modelo PUSH de transferencia
  • El modelo KIM de transferencia PUSH
  • Limitaciones y drivers de este modelo
  • Un modelo de transferencia en evolución
  • Criterios de evaluación del equipo para un cambio de modelo

Priorización de carteras

  • Por qué inventariar nuestras tecnologías
  • Por qué priorizamos la cartera y qué significa la posición en el ranking
  • El modelo KIM de priorización: objetivo, criterios y criterios clave

Modelos de negocio para la transferencia

  • Prestación de servicios
  • Licencia de tecnología
  • Spin-off
  • Joint venture
DÍA 2 · Proof of Market y Comercialización

Proof of market

  • Criterios básicos de comerciabilidad (marketability)
  • El mercado objetivo: caracterización y tendencias clave
  • La cadena de valor: identificación y posicionamiento de la tecnología
  • Competencia y sustitutivos: identificación y caracterización (technology landscape)
  • Valoración: cómo estimar el orden de magnitud
  • Diseño del modelo de negocio: techtransfer canvas
  • Entrevistas exploratorias y validación de las hipótesis clave
  • Diseño del plan de marketing de la tecnología

Comercialización/Marketing:

  • El modelo KIM de comercialización y seguimiento
  • El mensaje: el dossier tecnológico (technology opportunity sheet)
  • Mejores prácticas comerciales, paso a paso
  • Herramientas (CRM) de seguimiento
  • Plantillas de documentos comerciales: NDA y MOU
DÍA 3 · Estrategia de IP y Negociación

Estrategia de IP

  • Principios básicos de IP
  • Modelo de negocio y roadmap de protección
  • Gestión del secreto industrial

Negociación de acuerdos de transferencia

  • Elementos clave del acuerdo
  • Planificación estratégica para la negociación del acuerdo de transferencia (Tech transfer negotiation Canvas ©)
DÍA 4 · Valoración de intangibles

Por qué valorar tus activos intangibles

  • Contexto
  • Que son los activos intangibles
  • Estrategia de negocio: objetivos de la valoración económica de activos
  • Atributos a considerar en la valoración económica de intangibles: valor estimado por el propietario, valor de mercado, valor razonable y valor fiscal
DÍA 5 · Emprendimiento de base científico-tecnológica

El reto de la creación de spin-offs

  • Qué es un spin-off
  • Cuándo crear un spin-off
  • El entorno legal: condiciones de transferencia, incompatibilidades del personal, participación de la institución
  • Qué gana el investigador
  • Qué errores típicos comete
  • Qué papel deben jugar los investigadores
  • Retos de la creación proactiva de spin-offs: captar el equipo, levantar la financiación, gestionar las participadas

Nuevos modelos de creación de start-ups tecnológicas: Lean Start-up

  • Qué es una start-up y por qué te concierne (el proyecto de innovación concebido como una start-up)
  • Qué es Lean Start-up
  • Por qué era necesario un método científico de creación de start-ups
  • El modelo de negocio y las hipótesis a validar
  • Cómo encuentro “mi” modelo de negocio: el desarrollo de clientes (customer development)
  • Cómo es la vida es una start-up: build, measure, learn…and pivot
  • Métodos de validación del modelo de negocio: exploration, pitch, concierge
  • El Producto Mínimo Viable (MVP)

Cómo se evalúa la inversión en una start-up

  • Cómo se evalúa la inversión en una start-up
  • La mejor fuente de financiación en cada fase del proyecto
  • El “master plan”: el plan de negocio


POR QUE KIM-KAA?

Knowledge Innovation Market ajuda empresas, centros de investigação, inversores e administração pública a melhora do retorno de seus investimentos em P&D.

Com cede em Barcelona e oficinas em Madrid e Santiago de Chile, durante 8 anos formamos mais de 600 profissionais em transferência tecnológica.

KIM é broker da Agencia Espacial Europeia (ESA) para Espanha, membro de ASTP-Proton – associação de profissionais de transferência tecnológica, REDTRANSFER e partner de projetos europeus de capacitação tecnológica como Progress TT e SUDOE.



Catálogo de formação KAA