Improving the return on R&D investments
Alberto Pérez Casinelli

TECH TRANSFER TALKS

Alberto Pérez Casinelli es CEO y cofundador de Space Sur, una empresa argentina con más de 10 años de experiencia en el campo de la ingeniería y las soluciones software en el ciclo aeroespacial completo.

Tradicionalmente las innovaciones espaciales guardaban una estrecha relación con los planes de defensa de los gobiernos que las financiaban. Pero eso ha cambiado, ¿hacia dónde está evolucionando la información espacial?

Como bien decís, tradicionalmente uno veía en la inversión espacial una carrera entre países del primer mundo como puede haber sido en la época de la Guerra Fría. Lo que entendemos nosotros es que la evolución interesante que está ocurriendo en este momento, es que se ve el espacio como una oportunidad de introducir nuevas tecnologías para mejorar la vida y el día a día de las personas y los negocios. Tanto lo que son satélites de observación, pero también lo que son constelaciones de nueva generación, sistemas de posicionamiento o incluso planes más ambiciosos como es la minería de asteroides. Básicamente la línea de apuestas que tiene este sector es demostrar que la tecnología espacial está y se puede poner al servicio de las personas y eso es lo que vemos que viene ocurriendo muy fuerte en este último período y es la gran apuesta a la que estamos todos jugando. Incluso si lo ve en términos de mercados de capitales como puede ser Silicon Valley o Wall Street, por citar ejemplos en el mercado americano, hay grandes apuestas financieras.

Space Sur ha desarrollado, junto a la Agencia Espacial Argentina, un programa de Observación de la Tierra donde sus aplicaciones han llegado a cientos de miles de estudiantes de primaria y de secundaria, y a decenas de miles de profesionales del sector público y privado en Latinoamérica. ¿Qué os proponéis conseguir con este programa y qué resultados habéis visto?

Justamente en la misma línea, buscar que la tecnología espacial se lleve a diversos sectores y beneficie a la sociedad. Con la Agencia Espacial Argentina, vimos que uno de los cuellos de
botella que teníamos era la adopción de esta tecnología por parte de los potenciales beneficiarios. Se decidió atacar este problema de raíz, que es trabajar juntos con el sistema
educativo argentino en que estas tecnologías no se expliquen por sí solas como tecnología espacial, sino darles una vuelta de tuerca y utilizarlas como herramienta para enseñar mejor.

Entonces, lo que se hizo fue desplegar una solución integral que incluye desde software educativo que permite usar las imágenes satelitales, hasta paquetes de actividades específicas
y de formación docente para justamente trabajar en el sistema educativo y, en particular, darles a los docentes una herramienta que permita en su día a día en el aula enseñar mejor los
temas curriculares.

¿Y cuál es vuestro gran reto en materia de innovación ahora mismo? ¿A qué os enfrentáis?

En este sentido, el reto es la generación de la demanda. Desarrollar a los potenciales usuarios que se pueden beneficiar de esta tecnología para que la puedan adoptar en un
proceso de suave de adopción. Creo que es el gran desafío que no solo tiene Space Sur, sino todo el sector espacial y todos los que nos proponemos que esta tecnología tenga este
impacto, pero a la vez tenga una sustentabilidad en el punto de vista de los negocios. Creo que el gran desafío que tenemos es desarrollar el mercado. Ese es el punto y sorprendería a día de hoy las grandes empresas que todavía no conocen esta tecnología y que podrían estar beneficiándose del uso de la misma. Creo que el desafío que tenemos todos es evangelizar y empujar esta adopción que creo que va a ser también un beneficio de todos.

Relacionado con esto, ¿qué consejo empresarial desearías haber recibido?

Muchos. La verdad es que después de 10 años de recorrido uno puede mirarse atrás y ver muchas cosas que causan satisfacción, pero muchos errores también. Tendría que decir
muchos, pero para salir en el terreno de la innovación y la tecnología y en el ámbito empresarial, me quedaría con prestar más atención a la gestión financiera. Es un tema clave
que les diría a los chicos que por ahí están arrancando con su empresa en el garage, presten atención a las finanzas y siempre escuchen al cliente.

Y ya para acabar, ¿un sueño por cumplir?

Creo que el sueño es ir creciendo, agregando cada día más valor a nuestros clientes. La clave es siempre mirar al cliente, innovar junto a los clientes y el sueño es siempre tener más
clientes e ir agregando valor de forma continua en el marco de la innovación en el sector espacial que siempre vamos buscando.