Claves para mejorar el retorno de las inversiones en I+D
Tu cartera de propiedad industrial e intelectual es un activo muy importante, que debe ser gestionada con profesionalidad para que redunde en beneficios para la organización. No todas las tecnologías y procesos de nuestro portfolio tienen el mismo valor, ni interno ni externo. Por ello es necesario priorizar los ítems con mayor potencial y de los que se pueda sacar mayor partido y, si procede, realizar las gestiones comerciales oportunas para rentabilizar económicamente la inversión.
En otros casos, es necesario buscar en el exterior tecnologías que permitan superar retos (actuales o futuros) de la organización mediante el scouting tecnológico
Descubre las claves para gestionar portfolios de IP de manera proactiva, eficiente y eficaz
Aprende a analizar y priorizar las tecnologías de tu cartera para detectar sus debilidades y fortalezas e identifcar las tecnologías con mayor potencial comercial. De este modo, podrás mejorar la gestión de los recursos y el retorno de la inversión.
Profundiza en cómo cualificar, mapear y priorizar las oportunidades identificadas
Tan importante como diseñar una buena estrategia de scouting, es saber evaluar las oportunidades de negocio encontradas, teniendo en cuenta criterios como los costes de adquisición e implantación, el tiempo de implantación o la adecuación al problema de negocio. Por ello, te acompañamos en todas las fases del proceso de transferencia de tecnología.
A continuación, te ofrecemos una serie de recursos que te pueden ser muy útiles.